タイヤ事業戦略

住友ゴムのフラッグシップ工場、白河工場が果たすべき役割
タイヤ事業戦略 1,594
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住友ゴムのフラッグシップ工場、白河工場が果たすべき役割

 住友ゴム工業の国内最大級の生産規模を誇る白河工場(福島県)は、生産技術面でも最新工法を開発し、発信する重要な役割を担う。モビリティ社会の変化に伴いタイヤに求められる性能が進化し、さらに事業のグローバル化が加速する中、工場のあるべき姿はどう変わっていくのか――藤本紀文工場長(住友ゴム執行役員)に展望を聞いた。 ――住友ゴムグループの中で白河工場の役割は。  「住友ゴムグループのフラッグシップ工場と…

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意匠と性能を両立 ブリヂストンのタイヤパターン開発の真髄
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意匠と性能を両立 ブリヂストンのタイヤパターン開発の真髄

 国内市場だけでも年間約10種類前後の新しいパターン(溝)のタイヤを発売しているブリヂストン。グローバルでの商品数はその数倍に及ぶ。いずれも従来商品を上回る低燃費性能や高いグリップ性能など様々な特徴を有しているが、そのパターン形状で同じものは一つとしてない。そしてこの溝が、ユーザーがタイヤを選ぶ際に、外観面で最も分かりやすい“顔”となる。パターンデザイナーたちは、日々どのような創意工夫を行っている…

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「空気の流れ」に着目した東洋ゴムのノイズ低減技術
タイヤ事業戦略 1,333
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「空気の流れ」に着目した東洋ゴムのノイズ低減技術

 東洋ゴム工業はこのほど、タイヤのノイズの原因となる空洞共鳴音を可視化するシミュレーション技術を完成させ、騒音を最大で4分の1に低減するデバイスを開発した。  タイヤに起因する音は、パターンノイズとロードノイズの2つがあるが、今回の技術はロードノイズを低減するもの。クルマで走行していると、荒れた路面での“ゴー”という音や、道路の継ぎ目を通過した際に“パカーン”という音が聞こえるが、これが車内騒音の…

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オールシーズンタイヤ 国内市場の新たな選択肢へ
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オールシーズンタイヤ 国内市場の新たな選択肢へ

 近年、国内の市販用タイヤ市場に乗用車用オールシーズンタイヤを投入する動きが活発だ。2016年からオールシーズンタイヤの販売を加速させている日本グッドイヤーや、国内でファルケンブランドの訴求を強める住友ゴム工業に加え、日本ミシュランタイヤやマキシスインターナショナルジャパンなども参入。オールシーズンタイヤのラインアップを拡充したオートバックスセブンの新しい取り組みとメーカー各社が上市する商品の特徴…

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日本ミシュランタイヤ人事担当の石澤執行役員 「もっと危機感を」
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日本ミシュランタイヤ人事担当の石澤執行役員 「もっと危機感を」

 今年1月に日本ミシュランタイヤの人事担当執行役員に就任した石澤千夏氏。グループが目標に掲げている“変革”に対して、いかに社員の成長を進めていくのか。 もっと危機感を持ち、目を覚ましてほしい――社員の変化を成長へ  ――人事面での課題は。  「ミシュラングループでは毎年5カ年計画で様々な戦略を立てているが、環境の変化に対して追いつけていないという認識がある。世の中がすごいスピードで変わっているのに…

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ブリヂストンの原秀男フェローに聞くタイヤの未来は――
タイヤ事業戦略 2,015
2,015

ブリヂストンの原秀男フェローに聞くタイヤの未来は――

 開発が加速する自動運転やコネクテッドカー、カーシェアリングサービスなど、自動車産業を取り巻く環境が大きく変化する中、将来のタイヤにはどのような機能が求められていくのか。これまで多くのイノベーションを生み出してきたブリヂストンが目指す姿や将来の可能性を、技術スポークスパーソンの原秀男フェローに聞いた。  ――自動運転車などの普及を見据えてタイヤ未来像は。  「コネクテッドカーやシェアリングカーなど…

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横浜ゴムと成長目指す愛知タイヤ工業 強みを融合し市場開拓へ
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横浜ゴムと成長目指す愛知タイヤ工業 強みを融合し市場開拓へ

 横浜ゴムが昨年3月に買収した愛知タイヤ工業(愛知県小牧市)は、倉庫などで使用される産業車両向けタイヤの老舗。このカテゴリーで国内トップクラスのメーカーが横浜ゴムの傘下に入った理由はどこにあるのか、また横浜ゴムにとってどういったメリットがあるのか――。「成長の可能性はまだまだある」と意欲を示す黒川泰弘会長(横浜ゴム執行役員)に今後の展望を聞いた。 将来は生産拡大も視野に  ――横浜ゴムが愛知タイヤ…

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「ベンチマークになり続ける」ミシュランの2輪車タイヤ戦略
タイヤ事業戦略 1,138
1,138

「ベンチマークになり続ける」ミシュランの2輪車タイヤ戦略

 仏ミシュランは1月からモーターサイクル用スポーツツーリングタイヤの新商品「MICHELIN Road 5」(ミシュラン・ロード・ファイブ)を各国で順次発売する。グローバルで1回目となるプレスイベントのため来日したアジア地区コマーシャルディレクターのアダム・ストーレイ氏に事業の展望と日本市場の位置付けを聞いた。 高性能スポーツの成長に期待  ――グローバルでのMC事業の状況は。  「アジアや南米な…

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【住友ゴム】「サイレントコア」搭載商品1000万本を突破
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736

【住友ゴム】「サイレントコア」搭載商品1000万本を突破

 住友ゴム工業が販売する「サイレントコア(特殊吸音スポンジ)」搭載商品のメーカー累計出荷本数が5月30日に1000万本を突破した。サイレントコアはタイヤ内部の空気振動に起因するノイズを低減することで高い静粛性能を実現する独自技術で、2006年に発売したダンロップ「LE MANS(ル・マン)LM703」に世界で初めて採用。それ以来、「ル・マン」および「VEURO」(ビューロ)シリーズに搭載し、ユーザ…

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【タイヤに驚きを】グッドデザイン賞を受賞した東洋ゴムの企画力
タイヤ事業戦略 1,706
1,706

【タイヤに驚きを】グッドデザイン賞を受賞した東洋ゴムの企画力

 東洋ゴム工業はミニバン専用タイヤ「TRANPATH ML」(トランパス・エムエル)と軽自動車専用タイヤ「OPEN COUNTRY R/T」(オープンカントリー・アールティ)で2016年の「グッドデザイン賞」を受賞した。タイヤの性能に加え、デザインと着想の両面が高く評価された2つの商品。その開発背景や、同社の受賞の歴史と賞への想い、そして今後の販売展開について、同社の関係者に話を聞いた。 ニーズに…

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ブリヂストン 市場を変える取り組みを
タイヤ事業戦略 3,543
3,543

ブリヂストン 市場を変える取り組みを

 「タイヤの価値の創造・伝達」に意欲的に取り組むブリヂストン。それをユーザーにわかりやすい形で示しているのが新車装着タイヤのレベルを起点とした売り方だ。ブリヂストンタイヤジャパンの真鍋利明社長に話を聞いた。(自動車タイヤ新聞2016年4月20日号から一部を抜粋し編集しています) 市場を変える取り組みを  ――2015年の事業環境について振り返ってください。  2014年は3月の消費税増税にともなう…

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東洋ゴム工業 今一度、国内市場を重視
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1,766

東洋ゴム工業 今一度、国内市場を重視

 昨年は免震ゴム・防振ゴム問題で逆風の環境下、取引先の奮闘などにより、タイヤ販売は業界水準を維持した東洋ゴム工業。2016年は信頼回復に取り組むとともに、タイヤ事業では改めて“国内重視”を掲げ、販売増を目指す方針だ。同社の櫻本保常務執行役員に今期の重点施策を聞いた。(自動車タイヤ新聞2016年5月25日号から一部を抜粋し編集しています) 今一度、国内市場を重視  ――2015年の国内市販用タイヤ事…

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住友ゴム工業 限られた需要の中でニーズにいかに応えていくか
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住友ゴム工業 限られた需要の中でニーズにいかに応えていくか

 リプレイス市場の現場でマーケットの育成とタイヤの拡販に取り組んできている住友ゴム工業の増田栄一執行役員。販売会社、国内生産財担当トップを経て、今年からタイヤ国内リプレイス営業本部長に就いた。成熟期を迎えた国内市場でいかにマーケットの活性化を図っていくのか――。(自動車タイヤ新聞2016年3月30日号から一部を抜粋し編集しています) 新生ファルケンの浸透を図る  ――2015年度の国内需要環境につ…

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横浜ゴム 走りを打ち出しヨコハマファン拡大へ
タイヤ事業戦略 1,692
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横浜ゴム 走りを打ち出しヨコハマファン拡大へ

 昨春、ヨコハマタイヤジャパンの代表取締役社長に就任した三上修氏(横浜ゴム常務執行役員タイヤ国内REP営業本部長)。「『ヨコハマタイヤは良いね』と言っていただけるような活動に取り組みたい」という抱負をいかに具現化していくのか。2016年度の取り組みについて聞いた。(自動車タイヤ新聞2016年3月16日号から一部を抜粋し編集しています) ヨコハマファンをもっと増やしたい  ――2015年の国内市販用…

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ブリヂストン「タイヤ管理の“仕組み”を売る」
タイヤ事業戦略 6,692
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ブリヂストン「タイヤ管理の“仕組み”を売る」

 2つのプランで展開するブリヂストンのエコバリューパック。生産財ユーザーの経営課題解決の一助として提案するタイヤソリューションの柱だ。変化するユーザーニーズに適切に対応するために、自らも改革に力を入れ取り組むと、ブリヂストンタイヤジャパンの中道護専務執行役員は語っている。 タイヤ管理の“仕組み”を売る  ――トラック・バス用タイヤをご使用しているお客様が抱える課題に対し、タイヤを供給する側からどの…

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