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40の販売部制でより地域密着型を 組織体制を大幅に変更したトーヨータイヤジャパン
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40の販売部制でより地域密着型を 組織体制を大幅に変更したトーヨータイヤジャパン

 トーヨータイヤジャパンは先に大幅な組織改正を行った。これまでの全国5支社体制を廃止し、40の販売部制へと移行したのが大きな変更点。  その目的について、同社の山邊憲一社長=写真=は「階層を少なくし、本社がダイレクトに、より現場に近い40の販売部を通じて方針の展開と徹底を図る」と説明する。  また山邊社長は「この組織改正は地域密着型の営業体制を強めるもの」、そう続ける。「コロナ期間を経てコロナ後、…

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